2026-05-07 01:41:32 | Son Güncelleme : 2026-05-07 14:35:59
Vanlı iş insanı Şükrü Çılgın, Vanspor’un geleceğine ilişkin dikkat çeken bir yönetim modeli önerdi. Kulübün tek bir kişi ya da dar bir kadro tarafından yönetilmesi yerine, daha geniş katılımlı bir yapıya kavuşması gerektiğini belirten Çılgın, Amedspor örneğini işaret etti.
Çılgın, Van içinden ve dışından iş insanları, kanaat önderleri ve ilgili paydaşların yer alacağı yaklaşık 100 kişilik bir istişare kurulu oluşturulabileceğini söyledi. Bu modelde her katılımcının gücü oranında 1 ila 5 milyon TL arasında katkı sunmasıyla kulübün mali açıdan bağımsız bir yapıya ulaşabileceğini vurguladı.
Trendyol 1. Lig’de iddialı bir takım kurmanın maliyetinin 400-500 milyon TL seviyelerinde olduğuna dikkat çeken Çılgın, bu yükün tek bir kişi tarafından karşılanmasının zor olduğunu ifade etti. Ortak finansman modeliyle bu hedefin sürdürülebilir hale gelebileceğini dile getirdi.
Geçmiş dönemlerde yapılan harcamaların sık sık tartışma konusu olduğunu belirten Çılgın, kulüp yönetimlerinde şeffaf ve hesap verebilir bir anlayışa ihtiyaç olduğunu söyledi. Kulüplerin kişisel vitrin haline getirilmemesi gerektiğini vurgulayan Çılgın, şehir merkezli ve ortak akılla yönetilen bir yapının Vanspor’u kurumsallaştıracağını ifade etti.
Doğru modelin kurulması halinde Vanspor’un sadece sportif başarıyla sınırlı kalmayacağını belirten Çılgın, kulübün Van’ın ekonomisine, tanıtımına ve sosyal hayatına da önemli katkılar sunacağını sözlerine ekledi.
Bu habere ilk yorum yapan sen ol.
